贵州铝厂实现首季开门红

 

411日上午,贵州铝厂在办公大楼七楼会议室召开一季度经济活动分析会。分析显示,贵州铝厂一季度盈利超确保目标进度546万元,超奋斗目标进度86万元,实现了首季开门红。

贵州铝厂党委书记、执行董事陈刚,副总经理(主持工作)聂亚文,纪委书记周双林,财务总监韩宝元,以及各二级单位党政负责人和财务负责人、机关各部门负责人参加会议。韩宝元主持会议。

陈刚指出,当前贵州铝厂转型发展处于关键时期,虽然完成了一季度任务目标,但也要看到存在的问题,按照公司安排部署,继续抓好各项工作。陈刚就二季度工作提出要求,一是要高度重视中央巡视工作,抓好生产经营、“两金”占用、安全环保等方面问题整改。二是要攻坚克难,确保生产经营月月红。各级领导干部要带头攻坚克难,加大力度推进金融北城、修文矿和健康养老等重点项目,努力开拓市场,财务部门要帮助各单位算好帐,提前指出问题,指导生产经营。三是加强精准管理,深入开展安全环保质量三大攻坚战。各单位管理者要走到位、讲到位、落实到位,抓好现场管理,推动安全环保生产,提升产品合格率。四是坚持全面从严治党,锻造全面过硬的干部队伍。要营造良好政治生态,推动各级干部勇于担当,积极作为,抓好各项工作,以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。

聂亚文在讲话中用“总体平稳、挑战很多、希望很大”12个字,对一季度工作进行了评价。他指出,一季度我们实现了奋斗目标,安全环保质量平稳,重点项目持续推进,重点工作取得进展。我们面临的挑战和困难也很多,任务完成的含金量不高,核心竞争力不强,工作力度还有差距。但也要看到完成目标的希望很大,重点项目也得到地方的关注和支持。我们要保持清醒的头脑,迎难而上,奋力拼搏。聂亚文要求,二季度要继续认真抓好生产经营,实现时间过半任务过半;要分解责任,落实到人,切实抓好“两金”压降工作;加大土地收储资金回收力度;全力以赴推进重点项目重点工作;要把安全摆在首位,抓好日常检查维护,确保安全生产。干部员工要转变观念,努力提高服务水平;要发扬“五见五绝”战斗精神,咬牙使劲,克服困难,实现上半年目标,为完成全年任务目标奠定坚实基础。

韩宝元对一季度生产经营进行了点评,并对二季度工作提出要求。

会上,贵州铝厂财务部对一季度生产经营情况进行分析,提出了二季度重点工作及措施。(董建宇)


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